anna_krupenina
Анна Гасраталиева - сооснователь сообщества по бизнес-анализу
Контакты

E-mail: krupeak@gmail.com

Опыт работы

октябрь 2014 – настоящее время

Ведущий аналитик
НТЦ Аргус
  • участие в организации работы команды из 3 аналитиков, 5 разработчиков, 2 тестировщиков;
  • инициация и активное участие в выстраивании БП взаимодействия с отделами: отдел внедрения, отдел технической поддержки;
  • собеседование, обучение и развитие 3х аналитиков;
  • непосредственное участие в запуске в продуктив 4х заказчиков (оперативная обработка замечаний, запуск в работу);

июнь 2013 – октябрь 2014 (1 год)

Старший аналитик, product owner (PO) системы Workforce Management
НТЦ Аргус

Команда: 2 аналитика, один из них — PO, от 2х до 4х разработчиков, 1 тестировщик

  • разработка прототипа новой версии системы для демонстрации потенциальному заказчику (постановка задач, участие в организации команды);
  • анализ ТЗ от потенциальных заказчиков на соответствие, помощь в подготовке коммерческого предложения (КП);
  • обучение двух младших аналитиков;
  • организация обучений в отделе аналитиков, в том числе с проведением лекций по UML, тайм-менеджменту;
  • руководство разработкой ТЗ и непосредственное участие в разработке и согласовании ТЗ на продукт, а также нескольких ТЗ на интеграцию (порядка 6-8);

с октября 2011 – июнь 2013 (1 год 8 месяцев)

Аналитик, product owner (PO) системы Fulfillment (CRM-OMS)
НТЦ Аргус

С октября 2011 – PO системы CRM-OMS (Fulfillment).
Команда: 1-2 аналитика, один из них PO, от 2х до 4х разработчиков, 1 тестировщик

  • сыграла ключевую роль в построениии команды из отдельных специалистов
  • сыграла ключевую роль в построении бизнес-процессов разработки продукта в команде
  • сыграла одну из ключевых ролей в успешном внедрении Scrum’а и Agile подхода
  • подготовила и согласовала с ключевыми лицами компании Vision продукта
  • подготовила ряд документации по продукту (ФТ, ТЗ, описание отдельных модулей), оказывала поддержку в подготовке маркетинговых материалов (общее описание, презентации, руководство пользователя)
  • довела продукт до состояния, когда было, что показывать на демонстрации и было, что продавать
  • продукт был продан двум заказчикам
  • проработка, описание и согласование ключевых БП заказчика
  • команда работала 3х недельными спринтами и благодаря активнму участию PO ни один срок не был перенесен. Из 18 спинтов был отменен только 2й
  • обучение и помощь в адаптации новому аналитику

В июне 2013 продукт передан новому аналитику в связи с перспективами второго направления

С января 2013 дополнительно PO системы Workforce Management.
Команда: 1 аналитик, он же PO, от 2х до 3х разработчиков, 1 тестировщик

  • запуск нового продукта в компании
  • оценка конкурентов, поиск потенциальных сильных мест для нового продукта
  • сбор и организация команды
  • подготовка требований к выпуску первой версии и согласование их с заинтересованными лицами
  • проработка задачи, затрагивающей 4 команды и организация ее реализации
  • подготовка документации (Vision, ТЗ, ФТ)
  • подготовка версии для внедрения первому заказчику, сбор замечаний и постановка задачи на их устранение
  • проведение демонстрации возможностей продукта как внутри компании (по результатам итераций), так и заказчику

май 2011 - октябрь 2011 (0,5 года)

Системный аналитик
НТЦ Аргус
  • проработка поступивших замечаний/пожеланий от заказчиков
  • согласование постановки задач с заказчиком
  • постановка задач разработчикам
  • подготовка проектной документации (ФТ, общее описание)