Воркшоп (Workshop). План и пример воркшопа

Скачать План воркшопа по GCI.docx
Воркшоп – это коллективное обучающее мероприятие, участники которого получают новые знания и навыки в процессе динамической групповой работы. Одной из нескольких целей воркшопа является уточнение требований к продукту.

План воркшопа «Приложение с аналитикой по магазинам — GCI»

Цели и границы

Цели воркшопа:

  1. Ознакомиться более подробно с приложением GCI.
  2. Понять, какие возможности использования имеются у приложения.
  3. Выявить дополнительные требования, которые не удовлетворены этим приложением. Другими словами понять объем и направление необходимых доработок.

Границы:

  1. Целью воркшопа является верхнеуровневые требования к аналитике, т.е. без погружения в формулы KPI.
  2. Какие KPI подходят, какие KPI нужны, какой уровень детализации данных нужен в приложении.
  3. Приложения содержат ограниченный набор исторических данных (1 день, по нескольким магазинам), т.к. слабый сервер.

Ожидаемый конечный результат: Понять насколько полезным является приложение GCI для бизнес-подразделения и насколько аналитика в таком виде полезна. Выявить дополнительные требования к приложению анализа данных по магазинам.

Продолжительность:3 часа

Целевая аудитория: Аналитики отдела снабжения и закупок

Состав воркшопа

Этап 1 «Общая вводная по приложениям GRI и GCI»

Общий этап для двух воркшопов по приложениям GRI и GCI.

Описание результатов и дополнительных требований (см. План воркшопа по GRI).

Этап 2 «Обзор приложения GСI и выявление дополнительных требований»

Предполагаемая продолжительность 3 часа
Цели 1. Получить подробное представление о возможностях приложения GCI;
2. Выявить дополнительные требования к приложению;
3. Оценить достаточность детализации данных;
4. Оценить группировку данных;
5. Оценить достаточность данных для аналитики по магазинам.
Подпункты этапа ——————————————————————————————-
· Шаг 1 Обзор видов анализа в приложении GСI
· Шаг 2 Обзор дашборда приложения GCI (панель с группами KPI)
· Шаг 3 Обзор видов анализа для каждой группы KPI
· Шаг 4 Обсуждение табличного и графического представления данных
· Шаг 5 Обзор показателей в графическом и табличном представлении данных
· Шаг 6 Выявление дополнительных требований:
· Количество пользователей
· Дополнительные KPI
· Интеграция с другими источниками данных (помимо GOLD)
· Требования к скорости доработки приложений
· Требования по ограничению видимости данных разным пользователям
· Требования к объему данных

Описание результатов и дополнительных требований:

Оценка приложения

Приложение GCI оценивается каждым участником в отдельности и затем считается общий балл.

Складская аналитика в приложении GCI 1 = Плохо

5 = Отлично

Участник воркшопа:
1 Глубина детализирования данных для складской аналитики
2 Достаточность показателей KPI
3 Достаточность исторических данных
4 Возможность использования приложения GCI без дополнительных доработок
5 Удобство интерфейса для анализа
6 Общее впечатление от приложения GCI
7 Удовлетворенность параметрами перезагрузки данных (1 раз в сутки, ночью)
ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА (сумма/количество):
Дополнительные комментарии:

Скачать План воркшопа по GCI.docx


Опубликовано в Лучшие практики по бизнес-анализу, Обзор всех методик работы с требованиями, Статьи и отмечено , .
Комментарии:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *


Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>